鄭州泰達近日召開2018年企業文化建設工作會議，回顧2017年的得失，同時部署2018年的回轉窯轉戰市場的最新戰略。 泰達集團各部門員工在總結成績的同時，明確指出了當前企業文化建設工作存在的三點問題。一是認識不到位，重視程度不夠。大會圍繞“三大核心工作”，深入挖掘故事，大力弘揚焦裕祿精神，合成整體的回轉窯利用對，積極踐行工匠精神，堅持傳遞弘揚正能量，以企業文化建設的新成果，將全體干部員工的思想和行動統一到貫徹落實十九大精神和推動公司創新發展的生動實踐上，助力公司打造一批在市場上叫得響、數得著的核心產品和拳頭產品，推動公司率先進入打造中信重工制造的金字招牌。

　　大會獲得圓滿成功，2018年公司企業文化建設要做好五個重點工作：一是深入挖掘好故事，激勵全體員工不忘初心牢記使命；二是大力弘揚焦裕祿精神，打造忠誠干凈擔當干部隊伍；三是持續貫徹工匠精神，推動公司率先進入“質量時代”；四是堅持弘揚正能量，凝聚公司高質量發展的強大驅動力；五是建設具有公司特色的企業文化，打造獨有的文化體系。

　在新的一年中，泰達員工定當不斷創新，力爭上游，加強礦山窯爐方面的研發，力爭開辟中原地區回轉窯設備的新天地。